Plan de gobierno 2020-2024 del alcalde Luis Gerardo Castañeda

Luis Gerardo Castañeda, alcalde de Liberia

Presentación


“Primero que todo darle gracias a Dios por esta oportunidad que él nos brinda de poder
servir a nuestro bello cantón en su nombre “
De conformidad con las atribuciones y obligaciones del Alcalde Municipal establecidas en
el artículo 17 inciso e) del Código Municipal, el cual expresamente dice: “Antes de entrar
en posesión de su cargo, presentar, al Concejo Municipal, un programa de gobierno basado
en un diagnóstico de la realidad del cantón. Este debe incorporar la perspectiva de género,
el enfoque los derechos humanos y el principio de no discriminación por motivos de sexo o
por cualquier otra condición. Este programa de gobierno deberá ser difundido a las
diferentes organizaciones y a las personas vecinas del cantón”, por lo que, en cumplimiento
de la normativa, se procede con la elaboración del presente Plan de Gobierno para el cantón
de Liberia.
Como liberianos que somos y siendo representantes de la capital de nuestra bella provincia
de Guanacaste, nos acoge una responsabilidad especial a la hora de proponer nuestras ideas
y objetivos para un futuro gobierno municipal. Elaborar este plan de gobierno va más allá de
pensar en cuatro años de administración y proponer una lluvia de ideas como formalidad ante
el Tribunal Supremo de Elecciones.
Nuestra visión debe ser con un alto grado de responsabilidad, debemos plantear una hoja de
ruta hacia un futuro de mediano plazo, nuestro cantón debe construir una identidad de
desarrollo que trascienda colores políticos e individualidades. Nuestro principal objetivo será
enfocarnos en crear un desarrollo integral orientado al ser humano, que nuestras políticas
publicas aporten valor a sus ciudadanos. Cada inversión ejecutada, cada objetivo concluido,
cada iniciativa propuesta debe generar incidencia en el índice de desarrollo humano del
ciudadano liberiano.
La gestión municipal debe estar acompañada de valores humanos y sensibilidad social.
Debemos construir un municipio que administre de manera eficiente y equilibrada los
recursos que se nos asigne. Hacer de Liberia una ciudad competente antes las nuevas
necesidades de servicios e inversión privada.
Liberia posee características especiales para ser identificada como una ciudad emergente y
sostenible, su patrimonio histórico, su cultura, su atractivo turísticos y demográficos la ponen
en el espacio de una ciudad a la cual debemos guiar con mucha responsabilidad.
Desarrollo Humano nuestro principal enfoque, acompañado de una buena inversión en infra
estructura, tecnología, políticas de urbanismo y sostenibilidad ambiental serán la clave para
buscar ese futuro mediato que nuestros ciudadanos merecen.
“Siempre debe prevalecer el bien común “

Principios y Valores
 TRANSPARENCIA: Claridad en la gestión municipal de las y los colaboradores
municipales, actuando con honradez en el ejercicio de sus funciones y en el uso de
los recursos. Con una apertura a los ciudadanos como principales fiscalizadores del
trabajo de la institución.
 IGUALDAD: Se debe de garantizar el trato igualitario para todas las personas, sin
distinción de raza, sexo, ideología política, religiosa o de clase social.
 VOCACION DE SERVICIO: La vocación al servicio y desempeño de las funciones
municipales deben de realizarse con eficiencia, trato amable, tolerante y calidad para
satisfacer las necesidades y expectativas de los ciudadanos que son la razón de ser.
 RESPONSABILIDAD: La Capacidad para cumplir a cabalidad las tareas y
obligaciones que se le asignan, asumiendo las consecuencias de los actos u omisiones
y tomando medidas correctivas en búsqueda de la mejora continua.
 MEJORAMIENTO CONTINUO: La búsqueda diaria de acciones que permitan
que los procesos y la gestión municipal sean más competitivos en la satisfacción de
las necesidades de los ciudadanos, comprometiéndose en la búsqueda de resultados
excelentes en su gestión.
 COMPROMISO: La capacidad para tomar conciencia de la importancia que tiene
el cumplir con el desarrollo del trabajo municipal asignado con profesionalismo,
responsabilidad y lealtad, poniendo el mayor esfuerzo para lograr superar las
expectativas de los ciudadanos.
 RESPETO: Reconocer los derechos iguales de todas las personas, el medio
ambiente, las necesidades de cada ciudadano del cantón y la sociedad donde vivimos.

Visión Estratégica
Liberia es la cabecera y cantón primero de la provincia de Guanacaste, declarado cantón el 7
de diciembre de 1848. Su superficie es de 1567,67 kilómetros cuadrados divido en 5 distritos:
Liberia, Cañas Dulces, Mayorga, Nacascolo y Curubandé, posee una altura promedio de 144
metros sobre el nivel del mar.
Es conocida como la ciudad blanca por encontrarse asentada sobre un terreno blanco de
origen volcánico.
Nuestra visión estratégica está fundamentada en el ideal que tuvieron nuestros abuelos, y
por el que hoy muchos queremos seguir trabajando y unir todos los esfuerzos en hacer de
Liberia el principal polo de desarrollo económico-social de Guanacaste. Anhelamos a que la
economía liberiana tenga ese crecimiento que se merece y que lastimosamente se ha detenido,
vamos por mayores y mejores opciones para las y los liberianos, mediante el aumento de la
productividad, la diversificación de la actividad económica, el impulso a las empresas de la
región, dando un giro importante en el desarrollo de infraestructura y a la facilitación del
comercio, a través de la digitalización de trámites y eficiencia en el gasto del Gobierno Local.
Nuestro principal objetivo es incentivar el comercio y aumentar los ingresos de los
ciudadanos, mediante un desarrollo integral con una mejor calidad de vida para las personas,
promoviendo el acceso a una educación; a la capacitación y formación dirigida a hombres y
mujeres, que les ayude a mejorar la convivencia familiar, como eje central para tener una
mejor sociedad; y, por consiguiente, un mejor lugar para vivir, con oportunidades para la
recreación y el deporte, con espacios culturales de calidad y, no menos importante, en un
medio ambiente sano.

PRIORIDADES ESTRATÉGICAS
En nuestro plan de gobierno se establecen cinco ejes como prioridades estratégicas con el fin
de enfocar los esfuerzos y recursos institucionales a la atención de temas considerados como
de primer orden, por la problemática y necesidades existentes en el cantón, que las
comunidades han venido demandando.

  • GESTIÓN MUNICIPAL
    I. ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
    Los bienes, recursos tecnológicos, materiales, económicos y financieros municipales deben
    ser utilizados de manera eficiente, asegurando que en la asignación de los mismos se sigan
    los principios que generen el bien común, la solidaridad, igualdad y participación ciudadana.
    Es de vital importancia respetar las etapas de los procesos de administración, planificación,
    ejecución y evaluación de impacto en los proyectos municipales.
    Ejes
    Gestion
    Municipal
    Seguridad
    Ciudadana
    Política
    Social
    Política
    Económica
    Política
    Ambiental

    a. Objetivos
    i. Alcanzar una administración eficiente, con una organización ágil,
    personal capacitado, motivado y comprometido.
    ii. Asignar los recursos municipales con los principios de igualdad,
    solidaridad y participación ciudadana.
    iii. Transparencia y rendición de cuentas en la gestión municipal.
    iv. Implementar trámites, servicios y procesos municipales claros,
    transparentes en apego al marco jurídico.
    b. Propuestas
    i. Se promoverá la remodelación del edificio municipal, buscando que
    las instalaciones municipales sean aptas para recibir a los
    administrados en el Salón de Sesiones y los diferentes
    departamentos.
    ii. Compra de equipo de audio y equipo mobiliario para la comodidad
    de los ciudadanos que asisten a las sesiones municipales.
    iii. Implementar una plataforma tecnológica web para la simplificación
    en la solicitud y seguimiento de trámites, solicitudes de información,
    denuncias y planteamiento de solución de problemas.
    iv. Evaluación continua de los procesos municipales, simplificación de
    trámites, reduciendo los costos administrativos y mejorando la
    satisfacción del usuario.
    v. Capacitación continua de sus funcionarios, mejorando así la ejecución
    del presupuesto municipal y la coordinación con otras entidades
    (gobierno – privadas- actores distritales) para asegurar la gestión
    adecuada de las etapas de planificación, ejecución y evaluación de los
    proyectos municipales.
    vi. Crear alianzas público – privadas para mejorar la recaudación y
    gestión de trámites municipales en comercios afiliados mediante la
    plataforma tecnológica municipal.

    vii. Lograr mayor eficiencia y transparencia en la gestión interna
    administrativa de la municipalidad.
     Transmisión en vivo de las sesiones extra ordinarias y ordinarias del concejo
    municipal de Liberia por medio de un medio municipal.
     Divulgación de todos los proyectos e iniciativas de la alcaldía y concejo
    municipal a los administrados (pueblo), mediante el uso redes sociales para
    otorgar un espacio de seguimiento del ciudadano a la labor interna del
    Gobierno Local.
    II. INFRAESTRUCTURA Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL
    a. Objetivos
    i. Fortalecer la participación ciudadana en la toma de decisiones.
    ii. Establecer el ordenamiento territorial como la variable clave del
    desarrollo municipal
    iii. Contribuir con el desarrollo social y económico de los diferentes
    distritos del cantón.
    iv. Establecimiento de políticas y reglas claras, controles eficientes y
    una finalización continua y responsable de las obras que se
    desarrollen en el cantón.
    b. Propuestas
    i. Mejorar la condición, mantenimiento y ampliación de la red vial
    cantonal, realizando la pavimentación de aproximadamente 36
    kilómetros en el cantón de Liberia
    ii. Actualización de Plan Regulador del distrito de Liberia.
    iii. Construcción de puente real a dos carriles
    iv. Construcción de puentes a dos carriles en los siguientes sectores:
    1.-Barrio Corazón de Jesús-San Roque. (Puente Buenos Aires).
    2.-Barrio San Roque-Nazareth. (Quebrada “Los Piches”).
    3.-Barrio San Roque-Barrio El Jícaro. (Bomba de agua).
    v. Realización de planes distritales de ordenamiento territorial.
    vi. Diseño y Construcción de letras 3D “imagen y promoción del cantón
    de Liberia”. Promocionar Liberia, fomentar el turismo.

    vii. Reubicación y construcción de un espacio adecuado de la feria del
    agricultor que promueva una mejor integración de los actores
    (productores y consumidores).
    viii. Elaboración de diseño y construcción de boulevard con fines de uso
    para ferias artesanales, de emprendedores y culturales. Que se ubicará
    al costado este del parque Mario Cañas Ruiz.
    ix. Mejorar la movilidad urbana sustentable en Liberia.
     Propiciar un diseño de ciudad que impulse la movilidad limpia y eficiente
    (pirámide de movilidad).
     Promoción de uso de servicios de transporte público masivo.
     Construcción de parqueos de bicicletas seguros, para los visitantes y personas
    que laboran el centro de la ciudad que hacen uso de este medio de transporte.
     Infraestructura peatonal de calidad (aceras).
    III. ASOCIACIONES DE DESARROLLO COMUNAL
    a. Objetivos
    i. Fomentar la creación y fortalecimiento de las Asociaciones de
    Desarrollo Integral, como eje y pilar fundamental en el desarrollo
    integral de los distritos.

    ii. Comunicación fluida y constante entre la municipalidad y las
    asociaciones de desarrollo. (Creación de Chat “Municipalidad-ADI” y
    mesas de Trabajos mensuales).
    b. Propuestas:
    i. Coordinar con las asociaciones de desarrollo para el embellecimiento
    de parques, áreas recreativas, deportivas, de esparcimiento familiar en
    las comunidades.
    ii. Coordinar en conjunto con las asociaciones de desarrollo para la
    construcción de salones comunales, multiusos y otras infraestructuras
    que faciliten las actividades distritales.
    iii. Ejecutar procesos de capacitación constantes a las asociaciones de
    desarrollo en temas relacionados con planificación, presentación de
    proyectos, gestión de presupuestos, etc.
  • SEGURIDAD CIUDADANA
    La seguridad es un elemento clave para el desarrollo del cantón, por lo que es necesario
    colaborar desde el Gobierno Local con el Ministerio de Seguridad Pública en acciones que
    prevengan la criminalidad que afecta a la población y al comercio. Con los programas
    sociales y la generación de empleo se atiende de manera integral el problema social que
    genera la inseguridad. Acerca de este tema impulsaremos:
    Vigilancia Comunitaria
    Seguridad

    Programas Digital
    Preventivos
    a. Objetivos:
    i. Fortaleceremos políticas de seguridad para ciudadanos y empresas,
    cimentados en políticas distritales de seguridad comunitaria.
    ii. Implementar acciones preventivas y en coordinación con la fuerza
    pública y comités de seguridad cantonal.
    b. Propuestas:
    i. Vigilancia Comunitaria:
    En coordinación con el Ministerio de Seguridad Pública, se impulsará programas de
    Vigilancia Comunitaria para que los ciudadanos se incorporen, con el apoyo de los gestores
    municipales y del Ministerio de Seguridad Pública, en el proceso de vigilancia y seguridad
    del cantón. También dotaremos con insumos, señalización y otros materiales a las
    comunidades que quieran organizarse con el fin de velar por la seguridad en sus barrios.
    ii. Programas Preventivos:
    Establecer programas en contra de las drogas y de convivencia social en escuelas y colegios,
    como instrumento clave para la prevención de problemas sociales, por medio de la Gestión
    Social Municipal.
    iii. Seguridad Digital:
    Mejorar y ampliar el sistema de cámaras de vigilancia existentes, además de dotar con más
    de estos dispositivos los centros urbanos del cantón en aras de apoyar el trabajo del
    Ministerio de Seguridad Pública, quien puede disponer de esta tecnología para hacer el
    monitoreo de las vías públicas, programar planes de seguridad y contar con pruebas cuando
    se cometan delitos.


    iv. Policía Municipal:
    Analizar el presupuesto municipal para estudiar la viabilidad de creación de la policía
    municipal.
  • POLITICA SOCIAL
    a. SALUD
    i. Objetivo
  1. Garantizar los servicios de salud eficientes y de calidad en
    conjunto con las instituciones pertinentes Cruz Roja, CCSS y
    el Ministerio de Salud, a la población liberiana.
    ii. Propuestas
  2. Apoyar propuestas comunales para mejora de la
    infraestructura de los Equipos Básicos de Atención Integral en
    Salud (EBAIS)y el equipamiento por medio de cooperación
    internacional y alianzas público- privadas.
  3. Promover el establecimiento de comités comunales de Cruz
    Roja que operen en los centros de mayor población.
    b. VIVIENDA
    i. Objetivos
  4. Ejecutar una estrategia conjunta con el BANHVI, el INVU y
    las entidades del Sistema Financiero Nacional de la Vivienda,
    para impulsar proyectos urbanísticos de viviendas dignas de
    interés social, que tengan como prioridad a las mujeres jefas

    de hogar y a las familias en condición de precario,
    asentamientos humanos y en pobreza.
  5. Facilitar el acceso a una vivienda digna a los ciudadanos del
    cantón, mediante la coordinación con los programas del
    gobierno que velan por temas de vivienda.
    ii. Propuestas
  6. En esta estrategia será la Municipalidad en conjunto con el
    IMAS, quienes levantaran un inventario de familias y
    necesidades que incluya tanto la dotación de bonos para
    vivienda como quienes requieran realizar reparaciones,
    ampliaciones y mejoras, para gestionar con el MIVAH e
    IMAS.
  7. Realización de ferias anuales de la vivienda en coordinación
    con la banca estatal y privada.
  8. Habilitación de un servicio de información y asesoría para
    trámites de vivienda desde el municipio, en coordinación con
    organizaciones de base comunitaria para la difusión de la
    información.
  9. Establecer procedimientos para la simplificación de trámites
    constructivos para los desarrollos de vivienda.
  10. Prestar el servicio desde el municipio de asesoría y
    acompañamiento para obtener información y realizar los
    trámites necesarios para acceder a bonos de vivienda.
  11. Realizar alianzas con FUPROVI (Fundación Promotora de
    Vivienda) para promover proyectos de interés social.
    c. EDUCACIÓN
    i. Objetivo
  12. Gestionar propuestas ante el Ministerio de Educación Pública,
    universidades e institutos de enseñanza que faciliten
    programas educativos, acordes a las necesidades del territorio,
    con el fin de brindar una educación humanista y ligada a los
    procesos productivos del cantón.

    ii. Propuestas
  13. Apoyar desde la oficina de Gestión Social la inserción de
    estudiantes de los colegios técnicos del Cantón de Liberia a la
    empresa privada e instituciones públicas.
  14. Generar proyectos comunales que fomenten la inclusión de
    estudiantes con el fin de prevenir la deserción estudiantil.
  15. Promover la asignación de becas y ayuda económica a la
    población más vulnerable del cantón en coordinación con las
    instituciones correspondientes (IMAS, FONABE).
  16. Gestionar ante las universidades e institutos capacitaciones de
    extensión y acción social que respondan a las necesidades de
    los sectores productivos del cantón para la mejora de
    habilidades y la promoción de actividades innovadoras.
  17. Establecer proyectos comunales de prevención a la deserción
    estudiantil en coordinación con las asociaciones de desarrollo
    (deportivos, culturales, de promoción a la salud mental), en
    los que se participe a niños y jóvenes de las comunidades, en
    las que se presente mayor riesgo.
  18. Identificar terrenos municipales y gestionar en conjunto a
    otras instituciones (INDER, DINADECO), espacios que
    sirvan para fomentar la recreación y una cultura de paz como
    apoyo a la infraestructura educativa.
  19. Incentivar intercambios educativos binacionales entre Costa
    Rica y Nicaragua, entre docentes y estudiantes para fortalecer
    la hermandad entre pueblo vecinos.
  20. Apoyar programas de prevención y combate de la deserción
    estudiantil, en conjunto con los colegios y escuelas del cantón.
  21. Promover el apoyo técnico a la organizaciones productivas del
    cantón (cooperativas, asociaciones ect), mediante convenios
    con el MEIC, INA.
    ii. BIENESTAR HUMANO Y FAMILIAR
    La municipalidad debe garantizar el desarrollo del potencial de las personas,
    articulando con las diferentes instituciones, sus programas en atención a la
    sociedad en general y las poblaciones vulnerables específicamente.


    a. Objetivos
    i. Promover programas de seguimientos de formación familiar, que
    perpetúen valores para sana convivencia.
    ii. Fomentar una cultura de paz y respeto incluyente de las diferentes
    poblaciones vulnerables del cantón: niñez, juventud, población adulta
    mayor y en condición de discapacidad.
    iii. Lograr la igualdad de oportunidades para las personas con
    discapacidad constituyendo y apoyando la Comisión Municipal de
    Accesibilidad (Comad), (art.13 del Código Municipal), garantizando
    su participación política a todos los niveles.
    iv. Promover el desarrollo deportivo y cultural del cantón.
    b. Propuestas
    i. Para la familia, la niñez y la adolescencia
  22. Desde la Oficina de Gestión Social realizar un proyecto de
    sana convivencia familiar dirigido en los diferentes distritos,
    coordinado con otras instituciones para la promoción de
    factores protectores de salud integral: actividad física, salud
    mental, convivencia, alimentación saludable, salud
    reproductiva entre otros.
  23. Recuperación de espacios de ocio recreativo (plazas, parques
    instalaciones deportivas) que sean sitios propicios para el
    encuentro de las familias.
  24. Apoyar la prevención que realizan las instituciones en relación
    a los diferentes tipos de violencia, principalmente la
    intrafamiliar.
  25. Generar espacios en los diferentes distritos para el disfrute
    familiar.
    ii. Juventud
  26. Realizar acciones pedagógicas de prevención sobre los
    problemas de la juventud, tales como embarazo adolescente,
    relaciones impropias, drogadicción, entre otros.

  27. Apoyar constantemente a la juventud con programas sociales,
    educativos, recreativos, deportivos y culturales a fin de
    encausar su energía y no dejarla en riesgo de asimilar acciones
    negativas.
  28. Realizar campañas en conjunto con los centros educativos en
    todos los distritos de prevención sexual, prevención del aborto,
    identificación de violencia doméstica, hostigamiento sexual, y
    drogadicción, con enfoque principal a la niñez y juventud.
  29. Integraremos los Comités de la Persona Joven al amparo del
    artículo 49 del Código Municipal para que actúe como guía y
    constructora de una política cantonal de las personas jóvenes
    como un círculo virtuoso, construyendo mejores condiciones
    inclusivas, competitivas, solidarias y sostenibles.
    iii. Adulto mayor
  30. Generar condiciones de infraestructura para que la población
    adulta mayor pueda tener espacios de recreación autónomos
    que fortalezcan la vivencia satisfactoria su etapa de desarrollo.
    Diseño y Construcción del Centro Diurno de Adulto Mayor en el
    cantón de Liberia, con fondos FODESAF y partida municipal.
  31. Coordinar con las instituciones correspondientes para brindar
    seguridad evitando situaciones de pobreza, maltrato o
    abandono y velando por la calidad de vida requerida por la
    población adulta mayor (IMAS – CONAPAM).
  32. Fomentar en la casa del adulto mayor un espacio permanente
    de intercambio generacional que permita reconocer el valor del
    legado de las personas adultas mayores.
  33. Promover proyectos de rescate histórico para preservar a través
    del arte, el deporte y la recreación, la sabiduría ancestral.
  34. Atención al adulto mayor mediante talleres y actividades que
    contribuyan a una salud integral. (juegos dorados).
    iv. Personas en condición de discapacidad
  35. Implementar inversiones en infraestructura de orden municipal
    tales como accesos, calles, aceras e instituciones públicas
    cumplan con los requisitos establecidos en la ley 7600.
  36. Capacitar e incorporar productivamente a la población
    discapacitada en programas y proyectos que se realicen en el
    cantón y distritos que propicien la calidad de vida.
  37. Promover talleres formativos en conjunto con las instituciones
    respectivas para personas con discapacidad sobre vida
    independiente, habilidades sociales, ocio, autoestima.
  38. Hacer las mejoras para que el ambiente físico puedan ser
    utilizados por la mayor cantidad de personas (Diseño
    Universal).
  39. Atraer programas mediante las instituciones enfocadas en este
    tema y la vida independiente, sobre el diseño, implementación,
    monitoreo, evaluación de programas y de estructuras.
  40. Ejecutar programa “SI ME SIRVES”: el cual consiste en
    realizar capacitaciones a personas no oyentes (sordas), en los
    siguientes temas:
     Lesco.
     Vida Independiente: Empoderamiento de personas con
    discapacidad.
     Régimen Municipal. Como trabajan las
    municipalidades.
     Emprendedurismo.
    v. Cultura
  41. Fomentar y fortalecer los programas, asociaciones, grupos que
    promuevan el arte, la cultura, la música, el deporte y las
    actividades culturales en general, ya sea en espacios abiertos o
    en las diversas instalaciones del cantón.
  42. Organizar una comisión cívica responsable del desarrollo de
    actividades cívicas y culturales.
  43. Apoyar al artesano local con diferentes acciones: tales como
    ferias locales temporales de artesanía, capacitación a los
    artesanos locales. Promover ferias de artesanos en el
    Aeropuerto Daniel Oduber.
  44. Gestionar y apoyar programas artísticos y culturales.
  45. Promover la realización de encuentros culturales de barrios,
    intercolegiales e intermunicipales para que el enriquecimiento
    a partir de la comunicación y la participación del rescate de la
    cultura popular, la identidad y el conocimiento de nuestra
    historia.
  46. Apoyar a las distintas manifestaciones de la comunidad (canto
    baile, literatura, poesía, teatro entre otras) de manera que se
    pueda fortalecer mediante gestiones municipales.
  47. Fortalecer la agenda de inversión social, cultural y
    conservación del patrimonio.
     Reconocimiento del patrimonio cultural con el fin de promover la identidad
    histórica del cantón.
     Reconocer la importancia de la “economía naranja” del cantón de Liberia,
    facilitando espacios físicos y otorgando recursos para su formalización.
     Definir como prioridad el apoyo a programas sociales que promuevan el
    desarrollo integral de la persona como: emprendedurismo, desarrollo de
    capacidades y promoción de la asociatividad.
    vi. Deporte
  48. Dar prioridad de promoción al Centro de Alto Rendimiento para Liberia en
    conjunto con el ICODER.
  49. Implementación de una mejor fiscalización de la labor del CCDR de Liberia.
  50. Apoyar los grupos deportivos consolidados y nuevas disciplinas que impulsa
    el Comité Cantonal de Deportes.
  51. Apoyo al adulto mayor mediante talleres y actividades que contribuyan a una
    salud integral (juegos dorados).
  52. Gestionar ante instituciones públicas y privadas proyectos que beneficien el
    sano esparcimiento del tiempo libre.
  53. Promoción de Campeonato de futbol interdistrital con apoyo municipal
    coordinando con las diferentes asociaciones deportivas de cantón. (Juvenil y
    Veteranos).
  • POLÍTICA ECONOMICO LOCAL
    La municipalidad como Gobierno Local debe de ejercer un papel predominante en el
    desarrollo económico del cantón, mediante la mejora de las condiciones de competitividad
    con infraestructura de calidad, trámites municipales ágiles y claros para la atracción de
    empresas, apoyo y enlace a los comerciantes para la búsqueda de nuevas oportunidades de
    negocio fuera del cantón, y apoyo a las ideas de emprendurismo y pymes del cantón, siempre
    de la mano con el uso sostenible de los recursos naturales.

    a. Objetivos
    i. Mejorar las condiciones de competitividad del cantón para la
    atracción de nuevas empresas, y atracción de inversiones.
    ii. Establecer planes locales de fomento de nuevas empresas, apoyo a
    los emprendedores, mujeres trabajadoras.
    iii. Facilitar la orientación, capacitación e intermediación de empleo que
    permita a los ciudadanos el acceso a las diferentes ofertas laborales
    provinciales y del cantón.
    iv. Fomentar el desarrollo agropecuario del cantón, siempre de la mano
    del cuido de los recursos naturales.
    v. Apoyo en el desarrollo del turismo rural, mediante la simplificación
    y orientación de trámites. Buscando nuevos focos de turismo en el
    cantón.
    vi. Aprovechamiento de los recursos de cooperación internacional
    disponibles.
    b. Propuestas
    i. Creación de una oficina municipal que sirva de enlace, coordinación
    con otros entes gubernamentales que promueven el comercio exterior,
    aplicación de recursos para el desarrollo de obras y apoyo al turismo,
    etc.
    ii. Fomentar un programa de asesoría, capacitación y apoyo a las
    empresas y comercios del cantón para lograr ventajas competitivas y
    aumento de sus canales de distribución, ventas, etc. Estos programas
    funcionaran como incubadoras de empresas.
    iii. Fortalecer la Oficina de bolsa de empleo municipal, brindando
    capacitación en temas de empleabilidad, acceso a computadoras para
    acceder a bolsas de empleo vía web y una coordinación constante con
    instituciones privadas y estatales.
    iv. Fortalecer los programas que promuevan, capaciten y asesoren las
    ideas emprendedoras entre los jóvenes para aprovechar los
    conocimientos y herramientas generadas por los colegios técnicos.

    v. Programas municipales con políticas locales de apoyo a las mujeres
    trabajadoras, microempresarios, y de incubación de ideas productivas
    ubicadas en los diferentes distritos del cantón.
    vi. Promover en conjunto con el ICT los puntos y proyectos turísticos
    presentes en los diferentes distritos del cantón. De igual forma
    promover nuevos enfoques de atracción turística por ejemplo Parques
    para la práctica del ciclismo de aventuras, caminatas y carreras
    rurales.
    vii. Apoyar con capacitación y promoción el desarrollo de artesanías que
    aprovechen las materias primas y elementos naturales presentes en el
    cantón.
    viii. Fomentar la creación de la Cámara de Comercio Liberiana, la cual
    trabajaría de la mano con la Municipalidad para fomentar proyectos
    con diferentes entidades públicas, sector privado, turismo, búsqueda
    de firma de convenios con los tours operadores de la zona para lograr
    atraer turismo a Liberia.
    POLÍTICA AMBIENTAL
    i. CAMBIO CLIMATICO
    a. Objetivos:
    i. Apoyar las políticas y estrategias públicas Gubernamentales, que
    aborden de forma coordinada y consistente la problemática asociada
    al cambio climático.
    ii. Lograr la adaptación y mitigación del impacto del cambio climático
    en nuestro cantón.
    b. Propuestas:
    i. Contribuir a la reducción de los efectos adversos del cambio climático
    a través de medidas de adaptación orientadas hacia los sectores más
    vulnerables: agricultura y recursos hídricos.

    ii. Mejorar la educación, la sensibilización y la capacidad humana e
    institucional en relación con la mitigación del cambio climático, la
    adaptación a él, la reducción de sus efectos y la alerta temprana.
    i. Promover a Liberia como ciudad emergente sostenible ante el BID (Banco
    Interamericano de Desarrollo.
    ii. Ejecutar un programa de reforestación donde se incluya la participación de la empresa
    privada, Asociaciones de Desarrollo, entidades Gubernamentales y administrados,
    proponiendo la siembre de 1000 árboles al año.
    iii. Recuperación y saneamiento de la cuenca del río Liberia.
    iv. Continuación de la segunda etapa de construcción de la estación de transferencia (en
    vertedero municipal) de los residuos sólidos ordinarios para enviarlos al lugar de
    tratamiento final.
    v. Construcción de Centro de Recuperación de Residuos Valorizables.
    vi. Realizar las gestiones necesarias ante el Instituto Costarricense de Electricidad para
    proceder con la firma de convenio para la instalación de cargadores de vehículos
    eléctricos en el cantón de Liberia.
    LIBERIA ALCALDE: CASTANEDA DIAZ
    LUIS
    GERARDO
    LIBERIA
    PRIMER VICE
    ALCALDE:
    BADILLA VARGAS
    GLADYS
    ARIANNA
    EQUIPO DE TRABAJO
    Luis Gerardo Castañeda Díaz
    Alcalde 2020 – 2024
    Página 21 de 23
    LIBERIA
    SEGUNDO VICE
    ALCALDE:
    BUSTOS MEJIA
    ANGIE
    PAMELA
    LIBERIA
    REGIDOR
    PROPIETARIO
    1:
    CORTES NIPOTE
    LIDIA
    MARIA
    LIBERIA
    REGIDOR
    PROPIETARIO
    2:
    CAMPOS UMANA BYRON
    LIBERIA
    REGIDOR
    PROPIETARIO
    3:
    VINDAS BENAVIDES
    ANA LUCIA
    DE LOS
    ANGELES
    LIBERIA
    REGIDOR
    PROPIETARIO
    4:
    MORA RIVERA
    DIEGO
    ARMANDO
    LIBERIA
    REGIDOR
    PROPIETARIO
    5:
    GUEVARA JUAREZ
    BETZAIDA
    MARIA
    LIBERIA
    REGIDOR
    PROPIETARIO
    6:
    LOPEZ OPORTA
    LUIS
    ALFREDO
    LIBERIA
    REGIDOR
    SUPLENTE 1:
    PARRA MARTINEZ
    HANNER
    FABRICIO
    LIBERIA
    REGIDOR
    SUPLENTE 2:
    CHACON GUTIERREZ
    ARACELI
    VICTORIA
    LIBERIA
    REGIDOR
    SUPLENTE 3:
    HERNANDEZ JAEN
    FABIAN
    ENRIQUE
    LIBERIA
    REGIDOR
    SUPLENTE 4:
    GUIDO ARRIETA
    OLGA
    VANESSA
    LIBERIA
    REGIDOR
    SUPLENTE 5:
    RODRIGUEZ ALCOCER
    ROBERTO
    FRANCISCO
    LIBERIA
    REGIDOR
    SUPLENTE 6:
    FAJARDO TORRES
    PAOLA
    MELISSA
    LIBERIA LIBERIA
    SÍNDICO (A)
    PROPIETARIO
    (A):
    GARCIA BETANCOURT ESTEBAN
    Luis Gerardo Castañeda Díaz
    Alcalde 2020 – 2024
    Página 22 de 23
    LIBERIA LIBERIA
    SÍNDICO
    (A) SUPLENTE:
    LOPEZ CHAVARRIA
    ROCIO DE
    LOS
    ANGELES
    LIBERIA LIBERIA
    CONCEJALES
    DE DISTRITO
    PROPIETARIOS
    (A) 1:
    DIAZ ANGULO SALVADOR
    LIBERIA LIBERIA
    CONCEJALES
    DE DISTRITO
    PROPIETARIOS
    (A) 2:
    SANTANA DINARTE STEFANY
    LIBERIA LIBERIA
    CONCEJALES
    DE DISTRITO
    PROPIETARIOS
    (A) 3:
    APU MURILLO
    BERNY
    GERARDO
    LIBERIA LIBERIA
    CONCEJALES
    DE DISTRITO
    PROPIETARIOS
    (A) 4:
    ALVAREZ LOPEZ ANDREA
    LIBERIA LIBERIA
    CONCEJALES
    DE DISTRITO
    SUPLENTES 1:
    APU MURILLO BERNY
    LIBERIA
    CAÑAS
    DULCES
    SÍNDICO (A)
    PROPIETARIO
    (A):
    CHACON DINARTE
    KARLA
    VANESSA
    LIBERIA
    CAÑAS
    DULCES
    SÍNDICO
    (A) SUPLENTE:
    JIMENEZ MORALES SIVIANNY
    LIBERIA MAYORGA
    SÍNDICO (A)
    PROPIETARIO
    (A):
    BRIZUELA TRANA
    FABIO
    ALBERTO
    LIBERIA MAYORGA
    SÍNDICO
    (A) SUPLENTE:
    DIAZ VARGAS GABRIELA
    Luis Gerardo Castañeda Díaz
    Alcalde 2020 – 2024
    Página 23 de 23
    LIBERIA NACASCOLO
    SÍNDICO (A)
    PROPIETARIO
    (A):
    URBINA RODRIGUEZ ANNER
    LIBERIA NACASCOLO
    SÍNDICO
    (A) SUPLENTE:
    FONSECA CASTANEDA ZELMIRA
    LIBERIA CURUBANDE
    SÍNDICO (A)
    PROPIETARIO
    (A):
    BALTODANO RODRIGUEZ
    NESTOR
    ANTONIO
    LIBERIA CURUBANDE
    SÍNDICO
    (A) SUPLENTE:
    ZAMBRANA BALTODANO IRIANA